Les applications pour comprendre, identifier, bâtir des stratégies
Filières et souveraineté industrielle
Comprendre l'appareil productif et ses dépendances
Acteurs de la filière, intrants, état de santé économique, niveau d'innovation ; poids économique et taux d'enjeu de souveraineté de chaque filière industrielle.
Explorer →Une vue d'ensemble de l'industrie française sur le portefeuille de filières de votre choix.
- Vulnérabilités, capacités et dépendances de chaque filière
- Zones où la France est vulnérable, absente ou singulière
- Ressources et entreprises à mobiliser
- Leviers publics disponibles
- Rapports imprimables en PDF
Repérer les entreprises à accompagner selon votre programme.
- Accélérateur de filière, transmission, croissance externe, diversification ou recherche libre
- Une cinquantaine de filtres et un tableau de bord des cibles
- Score avec ses motifs en clair
- Angle d'appel par entreprise
- Export de la liste
Les flux d'intrants critiques entre filières et les points de vulnérabilité systémique.
Explorer →Les métiers qu'exigent les produits critiques et les goulots RH par région ; le déficit de compétences ; les compétences menacées par la fragilité des entreprises ; l'emploi et la formation.
Explorer →L'indice de souveraineté industrielle et le positionnement ARGOS d'une entreprise.
Explorer →Technologies et innovation
Partir d'une technologie plutôt que d'une entreprise
Partir d'une technologie pour construire une thèse d'investissement.
- Où le capital est absent alors que la science et le tissu industriel sont là
- Criticité de la technologie et dépendance à quelques pays
- Laboratoires, brevets et sociétés innovantes
- Qui achète, à quel prix, quels fonds viser
Où une technologie est critique pour le pays et le tissu industriel fragile.
- Dépense publique : où elle s'est portée, où elle manque
- Ce que la commande publique achète
- Ce que capte chaque territoire
- Emplois, métiers et formations associés
Transactions et croissance
Trouver, évaluer et financer une opération, ou se diversifier
La croissance externe sur son propre métier.
- Cibles par maillage géographique, fournisseurs et clients
- Relution et compétences apportées
- Préparer une cession et repérer les opportunités
- Construire un champion
- Rapports imprimables en PDF
Leviers de diversification, filières adjacentes, complémentarités de chaîne de valeur.
Aperçu →Achats et approvisionnement
Sécuriser les chaînes d'approvisionnement
Stratégie d'achat et risque géopolitique.
- Produits, fournisseurs et pays d'origine exposés
- Chaîne de valeur d'un produit et maillon le plus faible
- Relations clients-fournisseurs
- Note de risque justifiée pour chaque fournisseur
Les Pedias · les bibliothèques de données
Une Pedia par dimension et par thème transverse, et les suivis de projets.
Les entreprises de chaque filière, du cœur au vivier, avec les normes, les annuaires et les sources de chaque fiche. En pointillé : en construction.